北京冰輪制冷設(shè)備有限公司成立于2007年，是一家以銷售中央空調(diào)、智能家居、新風(fēng)地暖、空調(diào)租賃為主的企業(yè)。 
具有機電安裝資質(zhì)，并已通過ISO9001質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康管理體系認(rèn)證。 近兩年來，隨著中國家電產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級步伐的加快、中國人口紅利的逐步下降，家電企業(yè)生產(chǎn)自動化升級被越來越多的人所關(guān)注。
在眾多企業(yè)紛紛高調(diào)宣布自動化升級戰(zhàn)略的同時，空調(diào)企業(yè)格力電器卻始終在生產(chǎn)自動化方面保持機密狀態(tài)，直到2015年1月9日格力獲得科技創(chuàng)新體系國家科技進步二等獎，格力有關(guān)自動化升級的戰(zhàn)略部署才揭開了神秘的一角。
2011年啟動自動化升級戰(zhàn)略
有關(guān)家電制造業(yè)自動化升級的焦點在2013年，得到了眾多企業(yè)的廣泛關(guān)注。
隨著中國家電制造業(yè)以產(chǎn)品力提升為核心的轉(zhuǎn)型升級大潮來臨，如何更好地保證產(chǎn)品穩(wěn)定性、提高生產(chǎn)效率、降低產(chǎn)品下線率、提高產(chǎn)品工藝品質(zhì)，成為擺在家電產(chǎn)業(yè)鏈中所有企業(yè)必須面臨的課題。與此同時，中國的勞動力成本持續(xù)上升、人員管理難度持續(xù)增加，曾經(jīng)賴以生存的人口紅利正在逐步減弱，如何控制勞動力成本，提高單人制造效率和產(chǎn)值，是另一道亟需解決的難題。
在兩道制造業(yè)難題的答案中，提高制造自動化水平，是必須采取的重要措施之一。業(yè)界專家明確表示，通過優(yōu)化生產(chǎn)線設(shè)計、增加機器人工序、減少人力難度大的工藝環(huán)節(jié)，甚至改變產(chǎn)品傳統(tǒng)的制造工藝來提升生產(chǎn)自動化水平，將切實可行地大幅度提高生產(chǎn)效率、產(chǎn)品穩(wěn)定性，并將有效控制人力成本的提升。
但必須引起注意的是，自動化升級需要嚴(yán)格審慎地方案設(shè)計和大規(guī)模的資金投入，對于很多企業(yè)來說，自動化尚沒有執(zhí)行到戰(zhàn)略層面，而執(zhí)行到戰(zhàn)略層面，則面臨著極大的實施難度。
毫無疑問，自動化升級在格力這樣的制造企業(yè)中是必然實施的，然而對此，格力幾乎從不對外界提及。為外界所能了解到的是，格力的人均產(chǎn)值從2010年的98萬/年，增長到2014年的180萬/年。
格力方面表示，事實上格力自2011年即啟動自動化升級戰(zhàn)略，每年投入巨資進行自動化改造。“格力的自動化戰(zhàn)略起步比其他企業(yè)都早，但如格力一貫的原則，在沒有做到完美之前，不對外展示。”
自動化戰(zhàn)略神秘一角
格力神秘的自動化升級戰(zhàn)略，終于在2015年初，有了初步展示。1月9日，格力電器的科技創(chuàng)新體系獲得國家認(rèn)可——國家科技進步獎。在這個科技創(chuàng)新體系的全面解讀中，制造體系在科技創(chuàng)新理念中的改變和升級也被解析。
格力方面表示，創(chuàng)新文化和創(chuàng)新理念已經(jīng)深入到格力電器的每個領(lǐng)域，作為制造企業(yè)的基礎(chǔ)，生產(chǎn)環(huán)節(jié)的創(chuàng)新、制造體系的創(chuàng)新和升級都是格力科技創(chuàng)新體系中的一部分，因此，制造創(chuàng)新中，自動化升級被加以闡釋。
其實，早在2011年，為了提高企業(yè)市場競爭力、增強產(chǎn)品質(zhì)量、簡易員工操作程序與降低勞動強度，格力就已制定了自動化的發(fā)展戰(zhàn)略，依據(jù)自動化發(fā)展需求，依次成立了自動化辦公室、自動化設(shè)備制造部、自動化技術(shù)研究院。
在生產(chǎn)自動化的推進過程中，格力電器秉承走“重點突破，分期實施”的自動化道路，開展了注塑、管路等多個生產(chǎn)板塊的改造，通過推進產(chǎn)品設(shè)計的標(biāo)準(zhǔn)化、通用化；推進產(chǎn)品結(jié)構(gòu)設(shè)計的合理性，減少設(shè)計浪費；推動設(shè)計、工藝、檢驗、設(shè)備、模具自動化；推進模具加工自動化，提高模具加工品質(zhì)和縮減加工周期；加強自動化人才培養(yǎng)等方法，實現(xiàn)了人均產(chǎn)值從2010年的98萬/年，增長到2014年的180萬/年。
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